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Formation - Programme
Evaluer ses collaborateurs
Objectifs
- Etre capable de préparer l'entretien annuel de progrès de ses collaborateurs
- Connaître le comportement à adopter afin de se positionner en tant que responsable de la crédibilité de l'entretien
- Etre capable d'évaluer objectivement ses collaborateurs
Public
- les responsables hiérarchiques
- les responsables d'équipes
Prérequis
- aucun
Approche pédagogique
- exercices
- exposés
- mise en situation
- études de cas
Durée
2 jours
Point clés
Le contexte
Les enjeux
Les objectifs
Le cadre légal
Les caractéristiques de l'entretien professionnel
L'évaluation des collaborateurs
Apprendre à comparer les résultats obtenus aux résultats demandés
Savoir analyser les compétences
S'approprier les outils pour une évaluation objective et factuelle
Définir des objectifs pour créer une dynamique
Apprendre à mener un entretien
La planification des entretiens
Le déroulement de l'entretien (schéma et contenu)
Les techniques d'entretien et de communication
La clôture de l'entretien
La formalisation de l'entretien
Réaliser un entretien
Cas concret, mise en situation
Intervenant
Formateur expert en communication et management
Validation
Qcm, feuille d'émargement et attestation de formation