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- Savoir identifier les enjeux et les réalités du management des individus au sein d’une organisation complexe
- Savoir accompagner au quotidien le développement de ses collaborateurs
- Savoir agir en manager – leader de la performance
- Connaître les tendances actuelles du management
- manager ou cadre non manager ayant nouvellement évolué vers de l’encadrement d’équipe
- aucun
- jeu de rôle
- film documentaire
- cas pratique fil rouge
2 jours (14h)
Identifier les enjeux et les réalités du management des individus au sein d’une organisation complexe
Présentation de l’intervenant et du module
Présentation stagiaire
Penser en manager gestionnaire prévisionnel
Accompagner au quotidien le développement de ses collaborateurs
Conscience de soi et conscience des autres
Accompagner de la compétence consciente à la compétence inconsciente
Agir en manager – leader de la performance
Incarner les 4 postures managériales
Agir au quotidien en manager agile
Les tendances actuelles du management
Les pratiques actuelles de management
Plan d’actions personnalisées
Tour de table final du cycle de formation