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Formation - Programme
Lean warehouse
Objectifs
- Identifier les enjeux du Lean Warehouse
- Découvrir les méthodes et outils concernés
- Découvrir la méthodologie de déploiement
Public
- responsable amélioration continue
- collaborateur et responsable de service (supply chain, logistique)
- responsable qualité
Prérequis
- aucun
Approche pédagogique
- exercices pratiques
- apports théoriques
- échanges collectifs
- partage des expériences de chacun
- mise en situation
Durée
2 jours
Point clés
Jour 1 : Lean Warehouse : concept
Les origines – Principes fondateurs
Un système global d’amélioration des performances
Principes et mise en pratique sur les process
Des objectifs clairs et définis
Concept d’un système global d’amélioration des performances
Le Lean pour les processus logistique et administratif
Jour 1 : Les concepts et les outils
Les 5 S
Les 7 Mudas, adaptation à l’entrepôt
La modélisation VSM (schéma clair de la circulation des flux)
Le kaïzen
La maîtrise des compétences
Le Poka Yoke – Go / No Go
Jour 2 : La Démarche et la Méthodologie
Fonctionnement en structure projet
Recentrer les flux sur la création de valeur
Principes et mise en pratique sur les process
Définir le fonctionnement de la chaîne de valeur logistique de l’entrepôt : Réception, mise en stock, préparation de commandes, réapprovisionnement, expédition
Plan d’actions
Les indicateurs de performance
Principes, implication et motivation du personnel
Le lean spirit ou « penser autrement »
Développer l’autonomie
Développer la polycompétence
La communication autour du projet