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Formation - Programme
Auditeur lean warehouse
Objectifs
- Rappels des fondamentaux du Lean
- Devenir auditeur Lean d'un système de management
- Savoir communiquer les informations
- Savoir engager un plan d'actions
Public
- manager industriel ou administratif
- responsable amélioration continue
- responsable qualité
- auditeur interne
Prérequis
- connaissance du Lean
Approche pédagogique
- exercices pratiques
- apports théoriques
- échanges collectifs
- partage des expériences de chacun
- mise en situation
Durée
3 jours ( non consécutifs )
Point clés
Jour 1 : Lean Warehouse : rappels
Les origines – principes fondateurs
Un système global d’amélioration des performances
Des objectifs clairs et définis
Le Lean pour les processus Logistique et Administratif
Démarche et méthodologie
Principaux outils (les 5S, la modélisation VSM)
Jours 2 et 3
Audit Lean, les raisons d’un audit, principes et concepts
Rôle de l’auditeur interne, son état d’esprit
Déroulement d’un audit Lean sur le terrain (apport théorique et cas concrets) : préparation-réalisation-restitution ( débriefing )
Evaluation de la pratique Lean
rapport d’audit
établissement d’un plan d’action
communication avant, pendant et après