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Formation - Programme

Manager coach

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 Objectifs

- Savoir identifier les enjeux et les réalités du manager coach

- Savoir ouvrir le champ des possibles avec la posture manager coach

- Savoir lancer des actions coaching concrètes réalistes et réalisables

 Public

- manager ou cadre non manager ayant nouvellement évolué vers de l’encadrement d’équipe

 Prérequis

- aucun

 Approche pédagogique

- jeu et pratique réflexive

- brainstorming

- jeu de rôle

- cas pratique fil rouge

 Durée

2 jours (14h)

 Point clés

Identifier les enjeux et les réalités du manager coach

Présentation de l’intervenant et du module

Présentation du participant

Mise en place du jeu "posture du manager coach"

Débriefing du jeu autour des enjeux et les réalités du manager coach dans un environnement complexe

OSER ouvrir le champ des possibles avec la posture manager coach

Penser en stratège de la complexité

Agir en leader positif

Penser et agir manager coach

Le manager coach garant des règles « JE et JEU » managérial

Clarifier un objectif stratégique simple réaliste et ambitieux

Pratiquer l’assertivité

Agir en facilitateur

Lancer des actions coaching concrètes réalistes et réalisables

De la compétence consciente à la compétence inconsciente

Agir en observateur

Agir en personne ressource

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